نگاهی به دنیای مدیران ورزشی فوتبال
نقش کلیدی پشتپرده موفقیت باشگاهها
در فوتبال امروز بازیکنان، چهره اصلی داستانهای نقل و انتقالات هستند، اما در پشت صحنه نقش مهم و رو به رشدی برای افرادی به نام «مدیر ورزشی» یا «مدیر فوتبال» وجود دارد که اغلب کمتر دیده میشوند. این نقش که تا چند سال پیش در فوتبال انگلیس و به ویژه لیگ برتر چندان رایج نبود، اکنون به یکی از حیاتیترین پستها در باشگاههای بزرگ اروپا تبدیل شده است.
مدیر ورزشی پلی میان کادرفنی و مدیریت ارشد باشگاه است و وظیفه اصلی او ایجاد ثبات، تداوم و استراتژی بلندمدت برای فعالیتهای فوتبالی باشگاه است. به گفته دامین کومولی، مدیر یوونتوس و از پیشکسوتان این حوزه، مدیر ورزشی نگهبان فرهنگ باشگاه است که باید همزمان به اهداف کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت توجه داشته باشد.
تنوع وظایف
اگرچه عناوینی چون «مدیر فوتبال»، «مدیر ورزشی»، «مدیر فنی» و «مدیرکل ورزشی» در باشگاههای مختلف استفاده میشود، اما وظایف دقیق این نقش بسته به ساختار و فرهنگ هر باشگاه تفاوت قابل توجهی دارد. برخی باشگاهها یک مدیر ورزشی مستقل دارند و در برخی دیگر، مسئولیتها میان چندین نفر تقسیم شده است. به عنوان مثال، در آلمان و ایتالیا این پست سالهاست که جایگاه خود را تثبیت کرده، اما در لیگ برتر انگلیس طی چند سال اخیر این روند سرعت گرفته است.
نمونه بارز همکاری و تقسیم وظایف، باشگاه برنتفورد است که «فیل گایلز» به عنوان مدیر فوتبال بر برنامهریزی و قراردادها نظارت دارد و «لی دایکز» به عنوان مدیر فنی مسئولیت جذب بازیکنان را عهدهدار است. این همکاری نشان میدهد که نقش مدیر ورزشی میتواند ترکیبی از مدیریت کلی، جذب بازیکن و سیاستهای فنی باشد.
مسیرهای مختلف برای رسیدن به مدیر ورزشی
تحقیقات نشان میدهد که مدیران ورزشی معمولاً از یکی از چهار مسیر اصلی به این جایگاه میرسند:
مدیر: کسی که استراتژی کلان باشگاه را مدیریت میکند.
جذبکننده: متخصص در شناسایی و جذب بازیکنان مناسب با رویکردی دادهمحور.
بازیکن سابق: افرادی که تجربه بازی در سطح حرفهای را به کار مدیریتی انتقال دادهاند.
مدیر اجرایی: تمرکز بر امور تجاری و قراردادی باشگاه دارد.
علاوه بر این، مسیر پنجمی نیز وجود دارد که مسیر آکادمی است؛ مدیرانی که از مدیریت آکادمی باشگاه شروع کرده و با کسب تجربه به این پست رسیدهاند. این امر نشاندهنده اهمیت پرورش نیروی انسانی از دل باشگاههاست.
مهارتهای کلیدی و چالشها
یک مدیر ورزشی موفق باید مهارتهای مدیریتی و رهبری قوی داشته باشد و بتواند افراد مناسب را جذب و تیمی هماهنگ بسازد. علاوه بر دانش فوتبال، درک مسائل تجاری، دادهکاوی و تحلیلهای آماری اهمیت زیادی پیدا کرده است، خصوصاً با رشد مالکیت امریکاییها در فوتبال اروپا.
همچنین موفقیت این نقش اغلب به ثبات در سمت مدیر ورزشی وابسته است. تغییرات مکرر و کوتاهمدت در این پست باعث میشود پروژههای بلندمدت باشگاه به خوبی اجرا نشود و به موفقیت نرسد.
معیارهای سنجش موفقیت
موفقیت مدیران ورزشی فقط با تعداد جامها و نتایج روی زمین اندازهگیری نمیشود. موفقیتهای خارج از زمین، مانند ایجاد ثبات مالی، توسعه زیرساختها، رشد بازیکنان جوان و حفظ هویت باشگاه، به همان اندازه اهمیت دارد.
برای مثال، مدیر ورزشی سابق هامبورگ، یوناس بولدت، موفقیت خود را در تثبیت مالی و بازگشت باشگاه به بوندسلیگا میداند؛ دستاوردی که شاید بلافاصله با جام اندازهگیری نشود اما زیربنای موفقیتهای آینده است.
نقشی که پیچیدهتر میشود
نقش مدیر ورزشی به سرعت در حال توسعه و پیچیدهتر شدن است و میتواند نقطه عطفی برای تحول باشگاهها باشد. انتخاب مدیر ورزشی باتجربه، رهبری قوی و دانش چندجانبه یکی از عوامل کلیدی در موفقیت بلندمدت هر باشگاه فوتبال است. این مدیران نه تنها با جذب بازیکنان و انتخاب مربیان، بلکه با ساختن فرهنگ سازمانی و بهینهسازی عملکرد بخشهای مختلف باشگاه، پایههای موفقیت را محکم میکنند.
به عبارت دیگر، اگرچه بازیکنان و مربیان ستارگان نمایش هستند، اما مدیران ورزشی ستارگان پشت صحنهاند که فوتبال حرفهای را به مسیر موفقیت و ثبات هدایت میکنند.
انتهای پیام/