آقایان مدیر به فکر ساخت ورزشگاه باشید
مدیریت به سبک دهه ۷۰
حضور سرپرست مدیرعاملی استقلال (علی تاجرنیا) در رختکن و ورود به بحثهای فنی، پدیدهای است که در فوتبال حرفهای امروزی کمتر دیده میشود و غالباً به عنوان رفتاری سنتی و غیرحرفهای تلقی میشود.
در حالی که دهه هفتاد و هشتاد، مدیران باشگاهها اغلب خود را مستقیم در جریان بازی و تعامل با بازیکنان قرار میدادند، دنیای امروز فوتبال با ساختارهای تخصصی، تیمهای متشکل از کادر فنی حرفهای و شبکههای ارتباطی گسترده تفاوت اساسی دارد. مدیرعامل وظیفهاش مدیریت کلان باشگاه و ایجاد زیرساختهاست؛ از جمله تأمین امکانات، راهاندازی ورزشگاه و فراهم کردن شرایط مطلوب برای تیم فنی.
رفتار تاجرنیا که بین نیمه به رختکن استقلال رفته و ضمن اطلاع از نتیجه بازی تیم رقیب، به بازیکنان اعلام کرده تراکتور برنده شده و باید تلاش کنند، بیشتر نشاندهنده رویکرد سنتی و اتخاذ سیاستی قدیمی است.
با وجود دستیاران حرفهای ساپینتو و گزارشهای لحظه به لحظه، بعید است سرمربی و بازیکنان از نتیجه بازیهای دیگر بیخبر باشند. اینگونه مداخلات نهتنها از تخصص مدیرعامل دور است، بلکه ممکن است باعث ایجاد التهاب و فشار بیمورد در محیط تیم شود.
استقلال نیازمند مدیرانی است که با تفکر مدرن و استراتژیک به مسائل کلان نگاه کنند، بهجای ورود به حیطههای تخصصی دیگران، روی توسعه زیرساختها و برنامهریزیهای بلندمدت تمرکز کنند.
چنین رویکردی دستاوردهای پایدارتری برای باشگاه به ارمغان میآورد و از تکرار رفتارهای زمانههای گذشته که به هیچ عنوان مطلوب نیست، جلوگیری میکند. بیهیچ اغماضی، مسئولیت فنی با کادر تخصصی تیم است و مدیرعامل نباید در آن دخالت کند تا اعتبار و روند حرفهای باشگاه حفظ شود.
امیدواریم این رفتارها در آینده تکرار نشود و استقلال با هر مدیر و تصمیمگیرندهای که در رأس کار است حرفهای عمل نماید.
انتهای پیام/