اتخاذ یک رویکردهوشمندانه در فولاد هرمزگان
شرکت فولاد هرمزگان با رویکردی هوشمندانه، توقف ناخواسته کوره شماره یک را به بستری برای اجرای گستردهترین عملیات پیشگیرانه، اصلاحی و بهسازی تجهیزات تبدیل کرد. این اقدام که با هماهنگی واحد نگهداری و تعمیرات فولادسازی و حمل مواد انجام شد، نشاندهنده تغییر نگاه از «تعمیر برای راهاندازی» به «تعمیر برای پایدارسازی» است.
بندرعباس- جواد قرهگزلو، مدیر فولادسازی و ریختهگری مداوم شرکت فولاد هرمزگان، در این باره اظهار داشت: «در پی توقف کوره شماره یک، با بهرهگیری حداکثری از زمان ایجادشده، برنامهای فشرده شامل بازرسیهای فنی، PM، رفع نواقص و اقدامات اصلاحی بر روی تجهیزات کوره، LF، متریال هندلینگ و سیستمهای جانبی اجرا شد.» وی تأکید کرد که هدف اصلی، صرفاً بازگرداندن تجهیزات نبود، بلکه شناسایی نقاط مستعد خرابی و ریشهیابی مشکلات برای ارتقای سطح آمادگی تولید مدنظر قرار گرفت.
قرهگزلو با اشاره به رویکرد ویژه در مورد IDF11 افزود: «عیبیابی این قطعه بهصورت ریشهای انجام شد تا ضمن رفع مشکل فعلی، احتمال تکرار توقفات آتی کاهش یابد.» همچنین انجام PM تجهیزات کلیدی، اصلاح شوت ورودی کوره، سرویس هیدرولیک، کنترل مسیرهای انتقال جریان و کابلهای آبگرد و اقدامات حفاظتی در LF، مجموعهای از اقدامات پیشگیرانه را شکل داد که اثر آن در بهرهبرداری آینده مشهود خواهد بود.
امیر صفاری، رئیس نگهداری و تعمیرات فولادسازی و حمل مواد، نیز در این زمینه گفت: «این عملیات، توقف ناخواسته را به فرصتی برای بازبینی عمیق تجهیزات، رفع نواقص و پیشگیری از خرابیهای احتمالی تبدیل کرد.» به گفته وی، مهمترین دستاوردها در چهار محور «افزایش قابلیت اطمینان»، «کاهش ریسک توقفات اضطراری»، «ارتقای ایمنی و شرایط نگهداری» و «افزایش آمادگی برای تداوم تولید» خلاصه میشود.
صفاری در پایان با قدردانی از واحدهای فنی، تعمیرگاه، پیمانکاران و واحدهای خدمات پشتیبانی تصریح کرد: «اجرای این پروژه حاصل همدلی و همراهی واحدهای مختلف بود. اکنون کوره شماره یک نهتنها از توقف خارج شده، بلکه با آمادگی و قابلیت اطمینان بیشتری به چرخه تولید بازگشته است. این نمونهای از تبدیل یک تهدید عملیاتی به فرصتی برای تعالی، یادگیری و بهبود پایدار است.»
انتهای پیام/