رییس بنیاد مستضعفان اعلام کرد
۲۷۰ ایده دانشجویی به قرارداد صنعتی رسید
حمایت بنیاد مستضعفان از کسب‌وکارهای نو
حسین دهقان، رئیس بنیاد مستضعفان در آیین اختتامیه «سومین دوره مسابقه ملی و مسئله‌محور راهی شو» که با حضور مسعود پزشکیان، رئیس‌جمهور، برگزار شد، گفت: بنیاد مستضعفان تلاش کرده است ظرفیت دانشگاه‌ها و فعالان علمی سراسر کشور را برای حل مسائل واقعی صنایع و مجموعه‌های اقتصادی به کار گیرد با این هدف، سعی بر این است تا این ظرفیت را به بستری برای حضور فعال دانشمندان، دانشجویان و فعالان علمی تبدیل کنیم تا بتوانند توانمندی‌های خود را در مسیر حل مسائل واقعی کشور به کار گیرند.
ایران آنلاین: وی افزود: در ابتدای این فرآیند که معمولاً حدود یک سال زمان می‌برد، مسائل و چالش‌های واقعی صنایع کشور از مجموعه‌های بنیاد مستضعفان و همچنین نهادهای دولتی دریافت و در اختیار تیم‌های دانشجویی و انجمن‌های علمی قرار می‌گیرد. پس از شناسایی مسائل، تیم‌سازی انجام می‌شود و افراد بر اساس توانایی‌ها، تخصص و ظرفیت‌های شخصی خود در کنار یکدیگر قرار می‌گیرند تا بتوانند روی یک مسئله مشخص تمرکز کنند.
دهقان با بیان اینکه صرف تشکیل تیم برای حل مسئله کافی نیست، بیان کرد: در ادامه باید افرادی حضور داشته باشند که تیم‌ها را هدایت و کمک کنند تا اعضای تیم روی مسئله درست متمرکز شوند و راهکار ارائه‌شده را از یک ایده اولیه به محصولی قابل استفاده و کاربردی تبدیل کنند.
وی ادامه داد: بنیاد مستضعفان در این مسیر مجموعه شرکت‌های خود را در اختیار این فرآیند قرار داده است تا تیم‌هایی که روی مسائل مرتبط با بنیاد و مجموعه‌های صنعتی آن کار می‌کنند، بتوانند از ظرفیت شرکت‌ها استفاده کنند و راهکارهای خود را در محیط واقعی صنعت توسعه دهند؛ این همکاری موجب می‌شود ایده‌ها در فضای واقعی صنعت مورد آزمایش قرار گیرند و تیم‌ها بتوانند محصول یا راهکاری ارائه کنند که قابلیت استفاده عملیاتی داشته باشد.
رئیس بنیاد مستضعفان تاکید کرد: تلاش می‌کنیم این فعالیت‌ها صرفاً به حل مسائل بنیاد محدود نشود و تیم‌ها بتوانند در ادامه مسیر، از ایده و تجربه‌ای که به دست آورده‌اند برای توسعه کسب‌وکار خود و ورود به بازار استفاده کنند. تیم‌ها ضمن اینکه در فرآیند حل مسائل مجموعه‌های بنیاد تجربه کسب می‌کنند، باید بتوانند در یک بستر سازمانی رشد کنند و در نهایت مسیر مستقلی برای ورود به بازار و ایجاد کسب‌وکار خود داشته باشند.
وی یادآور شد: یکی از ویژگی‌های این مدل آن است که بخش عمده فرآیند توسط خود جوانان و بخش خصوصی شکل می‌گیرد و سازمان تلاش نمی‌کند همه مراحل را به صورت متمرکز مدیریت کند. هدف ما این است که فرهنگ خودسازمان‌دهی و حل مسئله در میان جوانان تقویت شود؛ به این معنا که افراد بتوانند خودشان مسائل را شناسایی کنند، برای آنها راهکار ارائه دهند و برای عملیاتی کردن ایده‌های خود تیم تشکیل دهند.
دهقان اظهار کرد: در سال گذشته حدود ۲۷۰ مورد از ایده‌ها و فعالیت‌های انجام‌شده به مرحله‌ای رسید که افراد توانستند با شرکت‌های بنیاد قرارداد ببندند و وارد فضای همکاری عملیاتی شوند، این دستاورد را حاصل تلاش جوانان و تیم‌های حاضر در این فرآیند است . این مسیر نشان می‌دهد اگر ظرفیت علمی و ایده‌های جوانان به مسائل واقعی صنعت متصل شود، می‌توان بخشی از این ایده‌ها را به راهکارهای عملیاتی و حتی کسب‌وکارهای جدید تبدیل کرد.
دهقان با بیان اینکه حمایت بنیاد در این مسیر نقش مکمل دارد، گفت: بنیاد مستضعفان می‌تواند در نهایت بخشی از حمایت‌های مورد نیاز را ارائه کند، اما اصل این حرکت باید بر توانمندی خود افراد، شکل‌گیری تیم‌ها و مشارکت بخش خصوصی استوار باشد.
رئیس بنیاد مستضعفان این دستاورد را حاصل تلاش جوانان و تیم‌های حاضر در این فرآیند دانست و گفت: این مسیر نشان می‌دهد اگر ظرفیت علمی و ایده‌های جوانان به مسائل واقعی صنعت متصل شود، می‌توان بخشی از این ایده‌ها را به راهکارهای عملیاتی و حتی کسب‌وکارهای جدید تبدیل کرد.
انتهای پیام/
دهقان با بیان اینکه صرف تشکیل تیم برای حل مسئله کافی نیست، بیان کرد: در ادامه باید افرادی حضور داشته باشند که تیم‌ها را هدایت و کمک کنند تا اعضای تیم روی مسئله درست متمرکز شوند و راهکار ارائه‌شده را از یک ایده اولیه به محصولی قابل استفاده و کاربردی تبدیل کنند.
وی ادامه داد: بنیاد مستضعفان در این مسیر مجموعه شرکت‌های خود را در اختیار این فرآیند قرار داده است تا تیم‌هایی که روی مسائل مرتبط با بنیاد و مجموعه‌های صنعتی آن کار می‌کنند، بتوانند از ظرفیت شرکت‌ها استفاده کنند و راهکارهای خود را در محیط واقعی صنعت توسعه دهند؛ این همکاری موجب می‌شود ایده‌ها در فضای واقعی صنعت مورد آزمایش قرار گیرند و تیم‌ها بتوانند محصول یا راهکاری ارائه کنند که قابلیت استفاده عملیاتی داشته باشد.
رئیس بنیاد مستضعفان تاکید کرد: تلاش می‌کنیم این فعالیت‌ها صرفاً به حل مسائل بنیاد محدود نشود و تیم‌ها بتوانند در ادامه مسیر، از ایده و تجربه‌ای که به دست آورده‌اند برای توسعه کسب‌وکار خود و ورود به بازار استفاده کنند. تیم‌ها ضمن اینکه در فرآیند حل مسائل مجموعه‌های بنیاد تجربه کسب می‌کنند، باید بتوانند در یک بستر سازمانی رشد کنند و در نهایت مسیر مستقلی برای ورود به بازار و ایجاد کسب‌وکار خود داشته باشند.
وی یادآور شد: یکی از ویژگی‌های این مدل آن است که بخش عمده فرآیند توسط خود جوانان و بخش خصوصی شکل می‌گیرد و سازمان تلاش نمی‌کند همه مراحل را به صورت متمرکز مدیریت کند. هدف ما این است که فرهنگ خودسازمان‌دهی و حل مسئله در میان جوانان تقویت شود؛ به این معنا که افراد بتوانند خودشان مسائل را شناسایی کنند، برای آنها راهکار ارائه دهند و برای عملیاتی کردن ایده‌های خود تیم تشکیل دهند.
دهقان اظهار کرد: در سال گذشته حدود ۲۷۰ مورد از ایده‌ها و فعالیت‌های انجام‌شده به مرحله‌ای رسید که افراد توانستند با شرکت‌های بنیاد قرارداد ببندند و وارد فضای همکاری عملیاتی شوند، این دستاورد را حاصل تلاش جوانان و تیم‌های حاضر در این فرآیند است . این مسیر نشان می‌دهد اگر ظرفیت علمی و ایده‌های جوانان به مسائل واقعی صنعت متصل شود، می‌توان بخشی از این ایده‌ها را به راهکارهای عملیاتی و حتی کسب‌وکارهای جدید تبدیل کرد.
دهقان با بیان اینکه حمایت بنیاد در این مسیر نقش مکمل دارد، گفت: بنیاد مستضعفان می‌تواند در نهایت بخشی از حمایت‌های مورد نیاز را ارائه کند، اما اصل این حرکت باید بر توانمندی خود افراد، شکل‌گیری تیم‌ها و مشارکت بخش خصوصی استوار باشد.
رئیس بنیاد مستضعفان این دستاورد را حاصل تلاش جوانان و تیم‌های حاضر در این فرآیند دانست و گفت: این مسیر نشان می‌دهد اگر ظرفیت علمی و ایده‌های جوانان به مسائل واقعی صنعت متصل شود، می‌توان بخشی از این ایده‌ها را به راهکارهای عملیاتی و حتی کسب‌وکارهای جدید تبدیل کرد.
انتهای پیام/