شمار سازمان‌های الگوبردار به ۱۰۹ رسید

این نشست با هدف تسهیم تجربه‌های اجرایی و شناسایی فرصت‌های یادگیری بین‌سازمانی، در اداره آموزش و تعالی منابع انسانی شرکت پالایش نفت تهران برگزار شد.

در این رویداد، مدیر توسعه سرمایه انسانی، رئیس تأمین و برنامه‌ریزی منابع انسانی و رئیس امور سازمانی و تدوین روش‌های شرکت پالایش نفت تهران، به همراه مسئولان آموزش و مدیریت دانش دو شرکت، رویکردها و تجربه‌های خود را در زمینه مدیریت دانش، توسعه یادگیری، ساختار سازمانی و ارزیابی عملکرد به اشتراک گذاشتند.

بخش محوری این نشست به ارائه تجربه‌های پالایش نفت تهران در پیوند دادن مدیریت دانش با اهداف، راهبردها و فرایندهای سازمان اختصاص داشت. در این بخش، به درخواست نمایندگان آریا ساسول، رویکردهای شرکت برای تبدیل مدیریت دانش به پشتیبان راهبردی سازمان و به‌کارگیری ظرفیت‌های دانشی در فعالیت‌های اجرایی تشریح شد.

همچنین، سازوکارهای جلب مشارکت کارکنان در فعالیت‌های هدفمند دانشی و شیوه‌های بهره‌گیری از ابزارهای مدیریت دانش برای یادگیری از تجربه‌های سازمانی بررسی شد. این موضوع، در امتداد محورهای نشست‌های پیشین الگوبرداری از پالایش نفت تهران، بر اهمیت مشارکت کارکنان و یکپارچگی مدیریت دانش با نظام‌های مدیریتی تأکید داشت.

بررسی ساختار سازمانی حوزه توسعه سرمایه انسانی و نظام‌های ارزیابی عملکرد کارکنان، دیگر محور این نشست بود. نمایندگان دو شرکت با مرور تجربه‌ها و رویکردهای اجرایی خود، درباره ظرفیت‌های بهبود بهره‌وری کارکنان و چابک‌سازی فرایندهای سازمانی تبادل نظر کردند.این رویداد در کنار انتقال تجربه‌های پالایش نفت تهران، فرصتی برای آشنایی مسئولان این شرکت با رویکردها و تجربه‌های پلیمر آریا ساسول فراهم کرد تا الگوبرداری، در قالب تعاملی دوسویه و متناسب با نیازهای هر دو مجموعه دنبال شود.

با برگزاری این نشست، شرکت پلیمر آریا ساسول به جمع ۱۰۹ شرکت و سازمان بزرگ ایرانی پیوست که از تجربه‌ها، اقدامات و دستاوردهای مدیریت دانش پالایش نفت تهران الگوبرداری کرده‌اند؛ روندی که بیانگر تداوم نقش این شرکت در انتقال تجربه و گسترش یادگیری بین‌سازمانی است.

در پایان، مقرر شد تعاملات تخصصی میان تیم‌های توسعه سرمایه انسانی و مدیریت دانش دو شرکت با هدف تداوم تبادل تجربه و پیگیری فرصت‌های یادگیری مشترک ادامه یابد.