معاون رئیس جمهور :
خلاقیت و نوآوری مهارتی قابل یادگیری است
معاون رئیس جمهور در امور زنان و خانواده، یکی از نیازهای مدیران را موضوع خلاقیت و نوآوری دانست و گفت: خلاقیت و نوآوری مهارتی قابل یادگیری است که مدیران باید با استفاده از این مهارتها بتوانند موانع را زودتر از فرصتها شناسایی کرده و راههای جدید را با سرعت و سهولت بیشتری پیدا کنند.
ایران آنلاین: زهرا بهروز آذر روز شنبه در گردهمایی پایانی دوره آموزشی «مدیر مربی»، ضمن ابراز خرسندی از حضور در جمع مدیران حوزه زنان دولت چهاردهم، اظهار کرد: مهمترین شعار دولت چهاردهم، «شنیدن صدای بیصدایان» است و البته بیان این آرمان در سطح گفتار بسیار آسان است اما عملیسازی آن کاری پیچیده بهشمار میرود. غالباً این صداها با لایههای دیگری همراه میشوند که شنیدن صدای واقعی را دشوار میکند.
به گزارش ایرنا، بهروز آذر افزود: یکی دیگر از چالشهای پیشرو این است که ما بهعنوان شنونده، معمولاً پیشقضاوتها، تصورات و باورهایی داریم که مانع شنیدن دقیق صدای مخاطبان و کسانی میشوند که متوجه حل مسائل آنان هستیم.
وی افزود: اساس خلاقیت در ۶ سال اول زندگی پرورش مییابد و بهتدریج کاهش پیدا میکند اما امروزه تکنیکهای پرورش خلاقیت بهراحتی در اختیار مدیران قرار میگیرد که باید آنها را در خود تقویت کنند تا ذهن آنها از حالت بسته خارج شود و بتوانند موانع را زودتر از فرصتها شناسایی کرده و راههای جدید را با سرعت و سهولت بیشتری یافته و در سازمان خود پیادهسازی کنند.
وی با اشاره به ضرورت بهرهگیری از روشهای نوین یادگیری برای برگزاری دورههای آموزشی، خاطرنشان کرد: در گذشته، برنامهریزی آموزشی مدیران عمدتاً بهصورت دورههای یکجانبه، سخنرانیها یا کلاسهای درسی برگزار میشد؛ اما رویکردهای نوین یادگیری به سمت طراحی کارگاهی حرکت کرده و سبک «مدیر بهعنوان مربی» بدون شک یکی از بهترین این دورههاست که منطبق بر آخرین متدهای علمی در حوزه رفتار سازمانی تدوین شده است.
معاون رئیسجمهور در امور زنان و خانواده تاکید کرد: اکنون دوره «مدیر بهعنوان مربی» بهعنوان دروازهای برای توسعه منابع انسانی، از پیشرفتهترین دورههای این حوزه محسوب میشود.
به گفته معاون رئیسجمهور در امور زنان و خانواده، این دوره بهعنوان یکی از پایهایترین مهارتهای مدیریتی برای مدیران زن طراحی شد؛ اما قطعاً کافی و کاملکننده نیست و همه ما به مجموعه مهارتهای مدیریتی پیشرفتهتری نیاز داریم تا بتوانیم در موقعیت کنونی خود، این مسئولیت خطیر را با موفقیت به سرانجام برسانیم.
وی افزود : معاونت زنان نیز در کنار مدیران است تا در مواردی که نیاز به اصلاح قوانین، مقررات یا نظامها وجود دارد، کمک کنیم تا این مسائل حل شوند، به این منظور، مهارت «مدیر مربی» یکی از پایهایترین مهارتها است اما کافی نیست.
بهروز آذر با بیان اینکه مدیران به مهارتهای دیگری نیز نیاز دارند، افزود: بهعنوان مثال، یکی از مهارتهای ضروری، تلاش برای تبدیل واحد تحت مدیریت خود به یک «واحد یادگیرنده» است، اینکه خطاهایی که یکبار رخ میدهند را ریشهیابی کنیم، بررسی کنیم چرا این اتفاق افتاده و فرآیندی طراحی کنیم که از تکرار آن جلوگیری شود.
انتهای پیام/